田维平
　　习近平总书记在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上指出，要自觉践行新时代中国特色社会主义思想，用以改造客观世界、推动事业发展，用以观察时代、把握时代、引领时代，积极识变应变求变，解决经济社会发展和党的建设中存在的各种矛盾问题，防范化解重大风险，推动中国式现代化取得新进展新突破。国有企业要充分发挥在中国式现代化进程中的推进器、压舱石作用，就必须深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，毫不动摇坚持党的领导、加强党的建设，锚定战略目标，把握机遇和挑战，坚定信心和决心，以新发展理念，打开新发展格局，为做强做优做大国有资本贡献力量。
　　一、扛起央企责任担当，发挥战略效能，夯实轨道运营“压舱石”
　　发挥央企在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用，这是习近平总书记在“2.26”重要批示中对国资央企明确提出的重大战略任务。作为央企，我们要保持企业规模，实现高质量发展，必须把市场培育作为企业发展的源头活水。逢变则兴。公司紧跟集团公司要求，及时调整了公司“十四五”战略，当下，进军轨道运营市场就是我们的“蓝海”，走轨道运营势在必行，也势在必得。我们快速成立了轨道交通运营有限公司，并制定“三年发展（2023-2025年）实施方案”。7个月来，轨道运营公司累计中标200多亿元，提前2个月超额完成年度任务。治企兴企，战略先行。一是抢抓战略机遇。紧跟新时代新理念新格局，坚持服务区域协调发展战略、服务“双碳”战略，服务共建“一带一路”，服务国家铁路网、公路网、水网、管网和重点城市群都市圈进行谋篇布局，加大富油矿区布局落子力度，深度融入国家战略全局，培育“富油矿区”。二是实施战略引领。坚决落实集团公司“3+1”战略规划和公司“2+2+1”战略路径，重点在铁路和城市轨道交通运营领域，全产业链、上下游、一体化布局“投资、运营、维护、大修改造、物流贸易”五大业务板块，不断提升竞争实力，做好企业发展的“压舱石”。三是强化战略支撑。聚焦战略落地的瓶颈制约，加快补齐公司治理、专业人才、资质实力的短板，探索与科研院所合作、与地铁公司成立合资公司等方式锁定市场；坚持“以现场保市场意识不能变”“以能力增市场意识不能变”，深耕传统优势主战场，确保市场基本盘和滚动经营。
　　二、坚持目标和问题导向，加快效益提升，激发轨道运营“动力源”
　　党的二十大报告强调，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。公司将锚定“三增两控四提升”奋斗目标，聚焦“效益提升、价值创造”关键目标，深入推进大商务管理。一要把精益管理理念融入各环节。坚持经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精益求精、技术上精雕细刻，把精益管理作为提升管理的永恒追求，不断提升管理的科学化、规范化、法治化水平，注重质量效益，建立管理提升的长效机制，形成目标引领、行动带领、绩效评价、持续改善的工作闭环。二要构建更为高效的项目管理体系。按照“一切管理到项目、一切答案在现场”的要求，围绕项目管理效益提升这一目标和项目毛利率这个关键点，加强管理体系建设，增强以效益为核心的项目成本意识、工程经济意识、合同履约意识，不断打造全员、全要素、全过程、全管理环节的大商务管理体系，确保项目平均利润率同比增加0.5个百分点。三要加强以项目效益为中心的机制建设。在揽活时要注重评估和论证，不触投标底线和红线，切实提高中标质量；在干活时要做好项目管理策划，优化管理手段，改善分包和采购管理，加大二次经营力度。同时，健全完善激励机制，强化绩效考核和刚性兑现，充分激发项目管理内生动力。
　　三、坚持创新驱动发展，深化科技创新，打造轨道运营“助推器”
　　习近平总书记指出：“实施创新驱动发展战略，是加快转变经济发展方式，提高我国综合国力和国际竞争力的必然要求和战略举措。”我们必须强化科技与经营的紧密结合，着力构建以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，充分激活释放科研价值的放大、叠加、倍增效能，赋能高质量发展。一是优化科研体制机制，强化“科”与“技”的融合。加强资源要素整合，发挥四大创新平台优势，强化科技创新与市场、安全、施工多业务的横向协同，打造更多引领市场需求、提升竞争优势的科技创新成果；强化纵向联动，切实加大对一线技术人才、青年技术人才的支持力度，加快培养一批锐意进取、素质过硬的“复合型”技术人才队伍。二是围绕主业发展战略，加强基础科技研发。主动承担国家和行业重大科技专项课题，加大基础研究力度，通过参与行业标准规范制定，提高行业影响力和话语权；保证研发费用足额投入，加速重大课题攻关，形成一批具有前瞻性、战略性、全局性的原创科技成果，带动产业提升、引领行业发展。三是紧贴重大工程项目，加强工艺技术创新。紧贴行业需要和项目建设要求，加大科技创新投入，围绕“智能建造、智能梁场、智能运维”三大领域加强科技创新成果转化，有效提升企业生产力，强化技术创新对市场、经营的支撑作用，为打造“中国轨道行业领跑者”提供有力的科技支撑。
　　我们要以这次主题教育为契机，坚持系统观念，处理好主题教育与中心工作的关系，把搞好主题教育与全面完成今年各项工作任务紧密结合起来，两手抓、两促进，不断提高干事创业的能力和水平，把主题教育成果转化为推动企业改革发展和加强党的建设的强大动力，以加快建设“主力三级公司”的优异成绩，全面开启高质量发展的新篇章，努力在强国建设、民族复兴的新征程上贡献智慧、展现公司担当。（作者系新运公司党委副书记、总经理）