从以学为先、强化理论武装，到扑下身子、下沉一线调研，再到突出问题导向、着力解决企业发展和职工群众急难愁盼问题……中铁一局八公司坚持学思用贯通、知信行统一，切实把学习成效转化为推动企业高质量发展的生动实践。
　　以务实作风破难题促发展
　　八公司把“实”字贯穿主题教育谋划、部署、推进全过程，聚焦市场营销、经营管理棘手问题，在“以学促干”方面取得实实在在成效。面对激烈的市场竞争和行业整体下行的双重压力，八公司积极调整营销布局，加大在陕西地区和第二总部重庆的经营力度，截至11月中旬，在两地中标12个项目，完成年度考核任务的“半壁江山”，同时积极发力“第二曲线”，中标孝义市两个微风发电项目，在多样化发展上取得了实质性进展。为保质保量完成全年生产任务，在10月启动“高扬党旗建新功，决战决胜全年红”劳动竞赛，通过重点项目双日报、发放红黄绿警示牌、做好大产值项目督导等手段压实责任，不断刷新工程项目建设进度。为从根本上解决落户重庆问题，积极与重庆市、渝北区两级建委沟通，大力推进注册、资质、入统纳税、安许证办理等事项，喜提“市政公用工程”和“建筑工程”两项施工总承包一级资质，为提升企业市场竞争力提供强有力支撑。11月中旬，公司总工程师赵斌带队到中铁四局第一公司开展对标交流学习，对标一流找差距，学习标杆促提升。公司党委始终把检视问题、整改落实贯穿始终，通过现场调研、问卷调查、座谈走访等方式，检视查找职工群众关切、制约企业发展的各类问题22项，其中立行立改的18项、列入动态问题清单的4项，制定整改措施10条，以问题促整改，以整改促提升。
　　以为民情怀办实事解民忧
　　“践行宗旨为民造福”是主题教育五个具体目标之一，八公司坚持用好“从群众中来、到群众中去”这个党的根本工作路线和工作方法，聚焦职工群众的操心事、烦心事、揪心事，把好事、实事办到大家的心坎上。八公司关爱员工始终在路上，根据抢工大干、洪涝灾害、高温严寒、重大节日等不同情况，做好“四季送”职工慰问，全公司一年来开展各种慰问110余次，共计投入28.86万元，覆盖职工1500人次，传递了企业温暖，凝聚了职工力量。以项目为家庭、视员工为家人，大力推进“幸福之家”建设，特别是抓好重点工程、艰苦地区、高海拔地区和海外项目的“幸福之家”建设，同时持续推进项目探亲房建设、示范职工工地餐厅比选等活动，不断提升职工群众的幸福感和获得感。困难职工是企业最牵挂的人，八公司对困难职工实行动态管理，通过摸排精准掌握困难职信息，截至三季度末，通过“三不让”渠道资助7名困难职工22500元，通过不定期回访、补差兜底等方式巩固拓展精准帮扶成果。为了扩大对职工子女的助学力度，在修订《困难职工子女“金秋助学”及职工“优秀子女”奖励》办法时加入对优秀职工子女的奖励，在今年9月奖励品学兼优的职工子女12人。同时，通过做好困难职工优先安排上岗、重大疾病就医通道搭建、开通医药费报销绿色通道等工作，让企业成为情系职工的温暖之家。
　　以扎实举措抓基础强党建
　　中国中铁第二批主题教育“一键启动”，八公司党委第一时间安排部署，先后制定了主题教育实施方案，理论学习、调查研究专项方案，并结合实际编制了重点任务清单，明确各任务节点和具体措施，不断推动主题教育走深走实。八公司深入贯彻落实新时代党的建设总要求和党的组织路线，树立大抓基层、大抓基础的鲜明导向，党委各部门集体研讨，共同梳理出支部党建工作任务清单20大项、47小项，进一步明确支部各项工作的标准、流程和目标要求，确保各支部党建工作基本动作不走样。党建引领、品牌聚力，认真贯彻落实中铁一局“一公司一品牌、一项目一特色”党建品牌建设要求，创建“红心映虹桥”企业党建品牌，以高质量党建引领保障企业高质量发展。为进一步夯实机关党建，强作风、树形象，避免“灯下黑”，公司党委组织对机关本部任期届满的三个党支部进行换届选举，加强支部委员人员配置，建立定期学习制度，形成以上率下的良好氛围。同时，聚焦“效益提升、价值创造”，进一步落实企业党建工作责任制，不断增强基层党建工作活力，较好发挥了基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，通过扎实抓好主题教育，把党建优势转化为高质量发展的制胜优势。
　　（通讯员李康周铁虎）