本报西安讯中铁一局于5月17-19日、5月24-26日分两轮次在西安举办了2024年度(第一期)商务管理暨岗位素质能力认证培训班。中铁一局副总经理张林出席开班仪式，商务管理部部长刘新文主持。
　　张林向全体学员讲授专题课程，围绕项目效益提升目标，对股份公司、集团公司及子分公司三个层级的大商务管理的总体思路、体系建设、重点工作进行了深入浅出的讲解。针对项目具体情况，从大商务管理的本质内涵和有效防范项目人、材、机、其他直接费和管理费等五大费用“跑冒滴漏”的具体举措等两个方面进行了详细授课，推动大商务管理理念在项目落地生根。
　　张林对大商务管理工作提出了进一步要求：一是深化体系建设。要落实股份公司及集团公司要求，即高效的大商务管理体系，完善有效的大商务管理制度，为“财商法采”四融合奠定基础。二是强化执行落实。各项目要提高站位，贯彻“一切工作到项目”理念，坚持效益提升，确保管理目标落地，提升创效水平。三是纵向协调联动。集团公司与各子分公司、项目部要加强沟通，项目管理各环节贯通穿透，实现“优揽、精管、细算、足收”的全过程管理目标。
　　本次培训班内容紧扣新时代国资央企发展新要求，聚焦深入推进大商务管理工作的理论需要、能力需要和实践需要，系统安排了大商务管理理念、“财商法采”融合、商务管理业务系统建设提升、分包管理及“两拖欠”管控、常用公文写作、商务协同沟通、收尾项目管理等内容，通过领导讲话、专业授课、经验交流、案例分析等形式多样的课程提升培训效果。
　　来自集团公司各子(分)公司商务管理部、项目商务经理等共290名商务管理人员参加培训。
　　(通讯员惠志民黄维)