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发布日期:2024年05月29日
中铁一局安全生产理念应知应会100题
文章字数:10822
一、习近平总书记关于安全生产重要论述及指示批示
1.关于必须牢固树立安全发展理念的论述。
答:(1)各级党委、各级领导干部要牢固树立安全发展理念,始终把人民群众生命安全放在第一位,牢牢树立发展不能以牺牲人的生命为代价这个观念。这必须作为一条不可逾越的红线,不能要带血的生产总值。(2)人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。企业要牢固树立以人民为中心的思想,正确处理安全与发展、安全与效益的关系,始终把安全作为头等大事来抓。
2.关于必须建立健全安全生产责任体系的论述。
答:(1)坚持最严格的安全生产制度,什么是最严格?就是要落实责任。要把安全责任落实到岗位、落实到人头。党政一把手要亲力亲为、亲自动手抓。(2)要健全党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的安全生产责任体系。坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。(3)所有企业都必须认真履行安全生产主体责任,做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位,确保安全生产。
3.关于推进安全生产领域改革发展的论述。
答:(1)推进安全生产领域改革发展,关键是要依靠严密的责任体系、严格的法治措施、有效的体制机制、有力的基础保障和完善的系统治理,解决好安全生产领域的突出问题。(2)不要强调在目前阶段安全事故“不可避免论”,必须整合一切条件、尽最大努力、以极大的责任感来做好安全生产工作。抓和不抓大不一样,重视抓、认真抓和不重视抓、不认真抓大不一样。只要大家都认真抓,就可以把事故发生率和死亡率降到最低程度。
4.关于加强安全生产源头治理的论述。
答:要坚持标本兼治,坚持关口前移,加强日常防范,加强源头治理、前端处理。安全生产是民生大事,一丝一毫不能放松,要以对人民极端负责的精神抓好安全生产工作,站在人民群众的角度想问题,把重大风险隐患当成事故来对待。宁防十次空,不放一次松。
5.关于加强安全风险防范的论述。
答:(1)必须坚持底线思维,增强忧患意识,提高防控能力,着力防范化解重大风险。(2)各种风险往往不是孤立出现的,很可能是相互交织并形成一个风险综合体。要加强对各种风险源的调查研判,提高动态监测、实施预警能力,推进风险防控工作科学化、精细化,对各种可能的风险及其原因都要心中有数、对症下药、综合施策,出手及时有力,力争把风险化解在源头,不让小风险演化为大风险,不让个别风险演化为综合风险,不让局部风险演化为区域性风险或系统性风险。
6.关于隐患排查整治的论述。
答:(1)广泛开展不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场的“四不两直”暗查暗访活动,深查问题、深挖隐患。(2)把重大风险隐患当成事故来对待。要深入开展安全隐患排查整治,从源头治起、从细处抓起、从短板补起,筑牢防线,守住底线,不放过任何一个漏洞,不丢掉任何一个盲点,不留下任何一个隐患。
7.关于产品质量的论述。
答:企业都要增强质量意识,要深入实施以质取胜战略,着力提高发展质量和效益。质量是企业的立身之本,管理是企业的生存之基,必须抓好质量、管理。
8.关于事故责任追究的论述。
答:要严格实行党政领导干部安全生产工作责任制,切实做到失职追责。追责不要姑息迁就,一个领导干部失职追责,撤了职,看来可惜,但我们更要珍惜的是,这些遇难的几十条、几百条活生生的生命。对责任单位和责任人要打到疼处、痛处,让他们真正痛定思痛、痛改前非,有效防止悲剧重演。
9.关于安全生产警钟长鸣、常抓不懈的论述。
答:安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈,丝毫放松不得,每一个方面、每一个部门、每一个企业都放松不得,否则就会给国家和人民带来不可挽回的损失。对安全生产工作,有的东一榔头西一棒子,想抓就抓,高兴了就抓一下,紧锣密鼓。过些日子,又三天打鱼两天晒网,一曝十寒。这样是不行的。要建立长效机制,坚持常、长二字,经常、长期抓下去。
10.关于央企员工工作作风的论述。
答:(1)中央企业要带头做好表率,一定要提高管理水平,给全国企业做标杆,建立严肃的态度和严明的纪律。(2)如果一次又一次在同样的问题上付出生命和血的代价,那就不是工作态度和工作作风的问题了,而是草菅人命!
11.关于“3.21”东航航空器飞行事故的指示批示。
答:安全生产要坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责,管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。从实际工作看,仍有一些地方和行业安全责任没有压紧压实,工作措施没有抓实抓到位。各级党政主要负责同志要亲力亲为、靠前协调,其他负责同志要认真履行各自岗位的安全职责,层层落实到基层一线,坚决反对形式主义、官僚主义。
12.关于“5.1”梅大高速塌方灾害的指示批示。
答:要坚持底线思维,压实工作责任,加强监测预警,完善应急预案,及时排查处置重点地区和关键领域风险隐患,确保人民群众生命财产安全和社会大局稳定。
二、其他领导关于安全生产工作相关要求
13.中共中央政治局常委、国务院总理李强对“5.1”梅大高速塌方灾害提出的要求。
答:要进一步强化责任落实,重点排查道路、景区以及公共设施等因长时间降雨引发的风险隐患,切实落实安全管理措施,全力防范各类事故灾害发生。
14.国务院副总理张国清在全国安全生产会议上提出的要求。
答:总书记多次讲到“三管三必须”,“三管三必须”写入法律,从中央到地方,再到各大企业,试问?我们有没有不管行业的领导?我们有没有不管业务的领导?我们有没有不管生产经营的领导?如果没有,那我们各级领导是不是把责任压实到位了?在职不在岗的现象要坚决杜绝。
15.股份公司陈云书记安全生产“12字方针”。
答:转观念,守规矩,严程序,抓落实。
16.股份公司副总裁马江黔安全生产“9个强化”。
答:要强化理念提升,抓系统管理;要强化平级监督,敢于向上管理;要强化清单管理,防止责任悬空;要强化人员配置,提升履职能力;要强化双重预防,捋顺管理关系;要强化分包管理,消除痼疾顽症;要强化安全投入,用好奖惩考核;要强化述职报告,俯身做好安全;要强化清单责任,做好整改闭合。
三、股份公司安全质量管理系统提升方案
17.安全管理“十个替代”指什么?
答:以口号替代重视,以标语替代宣贯,以签字替代培训,以台账替代现场,以会议替代落实,以文件替代执行,以痕迹替代卡控,以回复替代整改,以经验替代方案,以活动替代管理的现象仍然存在。
18.系统提升方案提出的3个管理理念是什么?
答:一是要坚持标本兼治、治标更要治本。二是要坚持系统治理、实现本质安全。三是要坚持严格管理、做到区别对待。
19.系统提升方案提出的5个管理原则是什么?
答:安全生产靠“系统”;安全生产靠“管理”;安全生产靠“严治”;安全生产靠“执行”;监督是安全“屏障”。
20.系统提升工作目标是什么?
答:系统提升的主要目标就是要实现“三个提升”:理念提升、能力提升、成效提升。其中,“理念提升”是前提,“能力提升”是核心,“成效提升”是结果。
21.系统提升工作4个方面基本手段和内容是什么?
答:管理强安、投入保安、科技兴安、文化润安。其中,“管理强安”是根本,“科技兴安”是支撑,“投入保安”是基础,“文化润安”是保障。
22.安全质量组织机构设置的原则是什么?
答:一是要做到依法合规,满足法律法规及上级要求;二是要做到合理设置、精干高效,符合企业发展实际;三是要做到权责明确,责权利相统一;四是各级机构应建立有效的工作机制,以促进体系有效运行。
23.安全质量专职人员配备的原则是什么?
答:一是人员数量应符合法定要求,并满足工作需要;二是人员素质、学历专业、知识结构、从业经历、个性特点等符合岗位需求,并易形成整体合力;三是要畅通员工发展通道,建立人才梯次培养机制。四是要建立常态化教育培训体系,持续提升管理及作业人员的安全意识和履职能力。
24.安全质量管理制度制定的原则是什么?
答:一是要有实效性,应能明确回答以下基本问题:做什么、为什么做、怎么做、以什么标准做、谁去做、做好了怎么样、做不好怎么样等;二是要有系统性,所有管理制度都不是孤立存在的,都是服务于整个管理系统的;三是要有可操作性,必须具备基本的执行条件,必须接地气;四是要有适用性,应符合客观规律、符合企业实际、符合时间段特点、符合上级管理要求。
25.安全质量工作机制设置的原则是什么?
答:一是要和管理制度有效衔接;二是应看得见、摸得着、可操作、能执行、接地气、重实效;三是工作机制应配套相应的管理工具(如检查表、卡控表、签证单等)。
26.安全质量考核评价的原则是什么?
答:一是要注重过程考核;二是考核评价的方法、指标、规则应围绕工作目标和系统运行进行合理设置;三是要强化结果运用,考核评价结果应与绩效薪酬、评先评优、干部任用等充分挂钩,并与纪检监察、审计监督、巡视巡察等监督手段建立工作接口。
27.股份公司四个主要管理层级的职能定位是什么?
答:“两管两监一执行”,即:股份公司重在“监”,集团公司“管监”并重,三级公司重在“管”,工程项目重在“执行”。
28.系统提升方案对集团公司管控稽查工作运行机制的要求是什么:
答:一是按照区域进行分工,对在建项目原则上每季度全覆盖检查一次,对重点项目、高风险项目必须全覆盖;二是每周进行分析、每月进行通报,并与二级公司生产组织、技术管理、物资设备、分包作业等业务管理部门建立联动工作机制。
29.二、三级公司安全质量总监职能定位是什么?
答:一是对公司主要领导负责,对企业安全生产行使独立监督职权;二是协助生产安全分管领导做好生产要素等管控工作;三是综合协调各业务系统履行安全生产管理职责;四是牵头组织对下级单位和项目部的管控、稽查、考核评价工作;五是牵头负责对管控稽查队管控组的日常管理;六是牵头组织隐患排查、专项检查等工作。
30.集团公司、三级公司、项目部安全质量总监的行政级别如何定位?
答:集团公司安全质量总监纳入总助级管理,三级公司、项目部安全质量总监纳入领导班子管理。
31.系统提升方案对“十四五末”安全质量专职人员质量的要求是什么?
答:一是从事技术岗位工作不少于2年;二是土木工程、安全工程专业人员占比提升至80%;三是劳务派遣及外聘人员不得担任专职人员;四是对获取注册安全工程师的专职人员给予一次性奖励,并每月发放执业津贴;五是项目安全总监持注册安全工程师执业资格证上岗率达到100%。
32.安全质量考核“四强化、四做到”原则是什么?
答:一是强化管理过程的考核评价,做到关口前移,严管过程;二是强化正向激励的措施创新,做到奖惩并重,激发活力;三是强化检查考评的结果运用,做到多措并举,系统联动;四是强化事故处理的严肃追责,做到“有责必究,先免后查”。
33.安全质量考核8个方面重点推进举措是什么?
答:一是建立考核奖惩制度;二是加大过程考评力度;三是全面推行征候管理;四是固化隐患举报奖励;五是推行“风险消除”奖励;六是鼓励推行“零事故”奖励;七是强化考评结果运用;八是严肃事故追责处理。
34.安全质量事故追责处理“先免后查”工作要求是什么?
答:若发生一般及以上事故,原则上对工程项目部主要领导“先免后查”;若发生较大及以上事故,对三级公司主要领导“先免后查”;若发生重大及以上事故,对二级公司主要领导“先免后查”。
35.二、三级公司安委会、安全生产工作视频会、技术方案梳理分析会、分包队伍梳理分析会、大型设备梳理分析会、施工组织梳理分析会等会议的召开频次是什么?
答:每季度。
36.项目全周期管理工作机制的8个关键环节是什么?
答:标前评审、施工调查、管理策划、管理交底、策划评估检查、过程管控、竣工交验、交付运营。
四、股份公司党委年度1号文
37.2022年~2026年安全质量管理系统提升工作主体分别是什么?
答:2022年,围绕“系统”强体系;2023年,围绕“理念”转观念;2024年,围绕“责任”强基础;2025年,围绕“执行”抓落实;2026年,围绕“文化”谋长远。
38.压实安全生产责任的重要性和必要性体现在哪5个方面?
答:压实责任是践行“两个至上”的重要体现;压实责任是依法治企治安的基本要求;压实责任是治本攻坚行动的手段方法;压实责任是推进系统提升的关键环节;压实责任是强化安全管理的本质需求。
39.安全质量管理系统提升“六要素”是什么?
答:职能定位、组织机构、人员配置、管理制度、工作机制、考核评价。
40.压实安全生产责任的前提是什么?
答:树立正确的安全理念。
41.作为安全生产管理主体的各业务系统有哪些?
答:生产组织系统、施工技术、物资设备系统、工程分包系统、教育培训系统等。
42.作为安全生产监督责任主体的是哪个系统?
答:安质监督系统。
43.安质监督工作的“三个转变”是什么?
答:从管结果向管过程转变、从事后向事前转变、从纵向监督向纵横向监督并重转变。
44.什么是压实安全生产责任的基本保障?
答:“责权利”统一是压实安全生产责任的基本保障。
45.履行安全生产责任的关键路径和举措是什么?
答:一是坚持政治引领,落实“党管安全”;二是落实“三管三必须”,压实责任基础;三是紧盯“关键少数”,压实领导责任;四是围绕职能定位,压实层级责任;五是规范过程管理,压实系统责任;六是落实全员安全,压实岗位责任;七是完善预防机制,斩断事故链条;八是强化管控稽查,构建安全屏障;九是强化监督考核,形成责任闭环;十是严肃问责追责,倒逼责任落实。
46.落实“党管安全”的三个重点内容是什么?
答:管方向,抓好决策部署;管思想,抓好宣传教育;管落实,抓好监督保障。
47.分管领导的安全生产责任如何划分?
答:分管生产的负责人对安全生产负直接领导责任;总工程师对安全生产工作负技术管理领导责任;分管其他业务的负责人对分管业务范围内的安全生产负直接领导责任;分管区域的负责人对分管区域范围内的安全生产负直接领导责任;分管安全的负责人对安全生产负综合监管领导责任。
48.压实全员安全生产责任的要点有哪三个方面?
答:一是细化安全责任清单;二是加强责任过程管控;三是强化责任检查考核。
49.双重预防机制构建的理论依据是什么?
答:双重预防机制构建的理论依据为“风险——隐患——事故”的发展链条。
50.风险分级管控的主体责任是什么系统?
答:风险分级管控的责任主体是施工技术等生产管理系统。
51.隐患排查治理的主体责任是什么系统?
答:隐患排查治理的责任主体是安质监督系统。
五、安全生产治本攻坚三年行动
52.安全生产治本攻坚三年行动的各年度工作目标和工作重心是什么?
答:2024年为“隐患攻坚年”,工作重心为进一步压实安全责任;2025年为“强基固本年”,工作重心为强化执行力建设;2026年为“效能提升年”,工作重心为塑造安全文化。
53.集团公司、三级公司和项目部分别应多久组织一次安全理念集中学习?
答:集团公司、三级公司每季度组织一次安全理念集中学习,项目部每月组织一次安全理念集中学习。
54.事故警示“五个一”活动指什么?
答:召开一次专题民主生活会、编发一本典型事故案例警示手册、开展一次事故震撼警示日活动、举办一次安全生产第一责任人公开授课活动、开展一次事故反思。
六、中国中铁安全生产禁令
55.中国中铁铁腕治安“硬十条”内容是什么?
答:坚持党管安全;坚持强化责任;坚持畅通系统;坚持项目策划;坚持风险预防;坚持钢规铁纪;坚持隐患闭合;坚持严惩违规;坚持事故追责;坚持“一票否决”。
56.中国中铁工程建设“六不施工”是什么?
答:未进行风险分析评估并制定针对性组织、管理和技术措施的不得施工;未明确各项管控措施的责任人并进行交底培训的不得施工;未编制并执行危大工程专项施工方案的不得施工;未探明水文地质情况并对地下工程开展超前地质预报的不得施工;未监控施工过程土体、构筑物变形和地下水等关键指标的不得施工;未针对重大风险编制应急预案并组织演练的不得施工。
57.针对当前安全生产形势,中铁中铁严格执行哪些安全生产禁令?
答:一是严格项目现场网格化管理;二是严格工程建设“六不施工”;三是严格设计施工方案执行落实;四是严格管控监督管理;五是严肃事故事件追责问责。
七、施工现场安全生产网格化管理
58.隧道工程安全生产网格划分的原则是什么?
答:一般以每个工点作为独立网格,如:进口、出口分别作为1个网格;斜井、横洞洞口之间距离大于2公里以上时,分别作为1个网格。
59.桥梁工程安全生产网格划分的原则是什么?
答:特大桥梁原则上按照长度2-3公里划分1个网格,其他桥梁按每座单体划分1个网格;特殊孔跨或结构可单独划分1个网格。
60.路基(涵洞)工程安全生产网格划分的原则是什么?
答:在同一个网格内可覆盖邻近的两个以上路基段落及所属涵洞,较长的段落也可将一个完整作业循环划为独立网格,同一网格最大跨度不超过3公里。
61.房建工程安全生产网格划分的原则是什么?
答:群体项目可按楼栋或工区进行网格片区划分,单体或厂房项目可按照工种或区域进行网格片区划分,每个网格片区建筑面积原则上不超过10000平方米。
62.地铁工程安全生产网格划分的原则是什么?
答:原则上按照“一站”或“一个盾构区间”独立划分网格;暗挖区间或矿山法施工的联络通道,按“隧道工程”划分网格。
63.施工现场网格长任职条件是什么?
答:原则上由项目部副经理或工区长担任,要求责任心强,具备3年以上相关专业施工经验,且具备较强的施工组织协调能力、现场应急处置能力。
64.施工现场网格管理员任职条件是什么?
答:原则上由项目部或工区技术、安质、施工等管理人员担任,要求具有安全生产管理经验或相关专业施工技术管理能力。
65.网格长及网格管理员日常巡查须配备哪些工具?
答:网格长及网格管理员日常巡查须配备红袖标、口哨、工具包(工具包内配置手电筒、检查记录本、检测工具等)。
八、工程项目安全生产突发事故(事件)应急处置管理规定
66.工程项目安全生产突发事故(事件)应急处置工作原则是什么?
答:分级负责、系统联动,精心组织、科学处置。
67.与各铁路局、铁路公司进行应急对接的主责单位、辅助单位/部门、监督单位/部门分别是什么?
答:主责单位:各区域指挥部;辅助单位/部门:大企业事业部;监督单位/部门:集团公司经开部/安质部。
68.与区域项目所在省、市进行应急对接的主责单位、辅助单位/部门、监督单位/部门分别是什么?
答:主责单位:各省级经营部;辅助单位/部门:主营三级公司/各区域指挥部;监督单位/部门:集团公司经开部/安质部。
69.与区域项目所在区、县进行应急对接的主责单位、辅助单位/部门、监督单位/部门分别是什么?
答:主责单位:各在建项目;辅助单位/部门:各三级公司;监督单位/部门:各片区稽查队/集团公司安质部。
70.与属地应急管理单位和工程主管单位的应急对接频次和要求是什么?
答:与铁路局和铁路公司的对接,至少每半年1次;与各省、市工程主管单位、应急管理单位的对接,至少每半年1次;与区(县)及以下应急管理单位、定点医院和属地公安的对接,至少每季度1次。
71.按照集团公司内部快报要求,发生事故后,应在多长时间内上报集团公司?
答:按集团公司内部快报要求,1小时内将事故信息以短信方式上报集团公司,并以“生产安全事故快报表”格式在2小时内报送集团公司。
72.请阐述各层级单位应急能力评估的主体和周期。
答:对项目部的应急能力评估主体是三级公司安质部,每季度1次;对三级公司的应急能力评估主体是集团公司安质部,每半年1次;对区域指挥部的应急能力评估主体是集团公司经开部/安质部,每半年1次。
九、工程项目安全文明施工标准化
73.集团公司《工程项目安全文明施工标准化建设基本规定》分为哪四个篇章?
答:文化篇、管理篇、通用篇、专业篇。
74.集团公司《工程项目安全文明施工标准化建设基本规定》“文化篇”对哪些内容进行了明确和统一?
答:“文化篇”分为企业文化基础和企业文化应用两方面内容。重点对现场企业标识、全称的字体、颜色和形式,以及围挡、旗台、展板、会议室形象墙、工装、安全帽、胸卡、桌签等安全文明施工标准进行了明确与统一。
75.集团公司《工程项目安全文明施工标准化建设基本规定》“管理篇”对哪些内容进行了明确和统一?
答:“管理篇”重点对关键岗位人员配置、安全管理制度、安全工作机制、安全管理深度策划、安全教育培训、安全生产费用和其他刚性管理要求等安全文明施工标准进行了统一规定和要求。
76.集团公司《工程项目安全文明施工标准化建设基本规定》“通用篇”对哪些内容进行了明确和统一?
答:“通用篇”重点对项目驻地、混凝土拌和站、加工场、临时用电、机械设备、民用爆炸物品、消防、脚手架、安全防护、应急物资设备等安全文明施工标准进行了统一规定和要求。
77.集团公司《工程项目安全文明施工标准化建设基本规定》“专业篇”对哪些内容进行了明确和统一?
答:重点对隧道工程、桥涵工程、路基工程、地铁工程、房建工程、轨道工程、电务工程、营业线(邻近)施工等安全文明施工标准进行了统一规定和要求。
78.根据集团公司推行工程项目安全文明施工标准化建设工作要求,对于标准化建设工作推行不力的项目,对所属三级公司的处罚标准是什么?
答:对达不到标准化要求的项目后方公司,第一次处罚50万元,第二次处罚100万元,第三次调整相关责任领导。
十、安全质量环保事故(事件)责任追究办法
79.发生安全质量环保事故(事件),对相关责任人的责任追究方式有哪些?
答:主要采取教育约谈、经济处罚、政纪处分、党纪处分相结合的方式,以及采取延迟职称评定、限制劳务派遣转录等手段,对相关责任人予以追究问责。触犯法律的,移交司法机关追究刑事责任;被判刑的,立即开除公职。
80.责任追究办法中,对险性事件的定义是什么?
答:险性事件是指在生产、作业中违反有关安全生产法律、法规、规章、标准、规程和管理制度规定,具有可能发生人身伤亡事故或产生其他严重后果的涉险事件。
81.发生生产安全事故,当出现人员死亡时,集团公司对责任子(分)公司的经济处罚标准是什么?
答:发生死亡1人事故,处罚100万元/起;发生死亡2人事故,处罚300万元/起;发生较大及以上事故,处罚200万元/人。
82.发生工程质量事故,集团公司对责任子(分)公司的经济处罚标准是什么?
答:按照事故直接经济损失的30%进行处罚。
83.发生环境事件,集团公司对责任子(分)公司的经济处罚标准是什么?
答:发生重大环境违规事件,处罚50万元/起;发生一般突发环境事件,处罚100万元/起;发生较大突发环境事件,处罚250万元/起;发生重大突发环境事件,处罚500万元/起;发生特别重大突发环境事件,处罚1500万元/起。
84.对于集团公司、股份公司检查项目发现的重大事故隐患,对责任单位的处罚标准是什么?
答:集团公司检查发现的重大事故隐患,对责任单位处罚10万元/起;股份公司检查发现的重大事故隐患,对责任单位处罚20万元/起。
85.发生事故(事件),对相关责任单位和责任人的追责减免条款有哪些?
答:事故(事件)调查报告明确表述负有次要、连带责任的、未涉及单位的,或应急处置积极主动、迅速且负面影响降低到最小的,对责任子(分)公司处罚减半,对相关责任人减轻一档问责。责任追究以领导成员实际任职时间为准,任期时间不满3个月,减轻一档进行责任追究。
86.发生1起死亡1人事故,对三级公司分管片区负责人的追责标准是什么?
答:发生1起死亡1人事故,对三级公司分管片区负责人给予记过处分,并经济处罚5万元。
87.发生1起死亡2人事故或2起死亡1人事故,对三级公司分管片区负责人的追责标准是什么?
答:发生1起死亡2人事故或2起死亡1人事故,对三级公司分管片区负责人给予降职处分,并经济处罚10万元。
十一、安全质量环保管控稽查工作要求
88.什么是重大事故隐患?
答:在施工过程中,存在的危害程度较大、可能导致群死群伤或造成重大经济损失;或危害和治理难度大,应全部或局部停工,并经过一定时间整治方能消除;或因外部因素影响致使自身难以消除的隐患。
89.安全生产稽查队(管控组)主要职责有哪些?
答:履行靠前督查、靠前监管、靠前服务等职能;宣贯国家、行业、股份公司及集团公司有关安全质量、施工生产、信用评价、环境保护、职业健康等方面的法律法规、标准规程和制度办法;监管区域内项目职业健康安全、工程质量、环境保护、技术管理、施工生产等工作。
十二、工程质量管理
90.国铁集团铁路信用评价档级分几级,分别是什么?
答:9级。A+、A、B+、B、C、D+、D、E+、E。
91.目前国家级优质工程奖项主要有哪些?
答:鲁班奖、国优工程奖、詹天佑奖。
十三、生态环保管理
92.突发环境事件按照事件严重程度,分为哪几个级别?
答:依据《突发环境事件应急管理办法》第二条,突发环境事件按照事件严重程度分为:特别重大、重大、较大和一般4级。
93.建设项目中防治污染设施的“三同时”是指什么?
答:依据《中华人民共和国环境保护法》第四十一条,建设项目中防治污染的设施,应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
十四、股份公司、集团公司安全生产理念
94.中铁一局企业文化中明确的安全生产理念是什么?
答:生命至上,安全发展。
95.中铁一局项目管理十二大理念中明确的安全生产理念是什么?
答:安全大于天,万事排最先。
96.中国中铁安全文化理念是什么?
答:生命至上,安全第一。
十五、其他安全生产常识
97.股份公司针对安全质量工作,出台了哪些卡控红线,试列举5项。
答:《隧道施工防坍卡控红线》(中铁股份安〔2011〕337号)、《施工现场民用爆炸物品管理卡控红线》(中铁股份安质〔2013〕37号)、《直螺纹钢筋机械连接质量标准卡控红线》(中铁股份安质〔2013〕83号)、《起重吊装作业安全卡控红线》(中铁股份安全〔2015〕55号)、《隧道施工防爆卡控红线》(中铁股份安全〔2015〕56号)、《有限空间作业安全卡控红线》(中铁股份安全〔2015〕142号)、《模板支架施工防倾覆卡控红线》(中铁股份安监〔2018〕212号)、《施工现场弃土(砟)车辆防坠防溜卡控红线》(中铁股份安监〔2021〕154号)。
98.2024年全国“安全生产月”活动主题是什么?
答:人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道。
99.《安全生产法》中对生产经营单位主要负责人的安全生产职责如何描述?
答:(一)建立健全并落实本单位全员安全生产责任制,加强安全生产标准化建设;(二)组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程;(三)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;(四)保证本单位安全生产投入的有效实施;(五)组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(六)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;(七)及时、如实报告生产安全事故。
100.《安全生产法》中对生产经营单位安全生产管理机构及安全生产管理人员的安全生产职责如何描述?
答:(一)组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;(二)组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;(三)组织开展危险源辨识和评估,督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;(四)组织或者参与本单位应急救援演练;(五)检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;(六)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;(七)督促落实本单位安全生产整改措施。
 (集团公司安全质量环保部供稿)