为持续压实安全生产责任链条，全面提升各级管理人员安全认知能力、基础管理能力与安全执行能力，切实推进治本攻坚三年行动，四公司以安全生产月为契机，持续开展“关键少数”安全授课，实现公司领导班子授课全覆盖。
　　聚焦“关键少数”，以上率下强引领。活动聚焦安全生产的“关键少数”力量——四公司主要领导，分管安全、生产、技术等核心业务系统的领导班子成员，各片区分管领导和各项目负责人。他们率先垂范，主动走上讲台，结合分管领域与实战经验，面向公司机关、各片区指挥部及基层管理人员等开展系统性安全授课。通过“关键少数”的深度思考与精准传导。
　　深化“四个能力”，精准授课夯根基。一是深化思想认知能力，主要领导带头剖析当前安全形势与政策法规，引导全员从思想深处筑牢安全“红线意识”与“底线思维”。二是夯实基础管理能力，公司领导系统讲解风险分级管控、隐患排查治理等核心管理要素，传授提升项目安全基础管理效能的实战方法论。三是强化安全执行能力，分管安全及片区领导结合监管重点，剖析薄弱环节，着力解决安全责任落实“最后一公里”问题。四是强化项目管控能力，各项目负责人紧密结合项目实际工况，从重大风险源及常见隐患，聚焦风险辨识评估、提升隐患整改、应急处置等方面深化在基层的实践。
　　巩固成果转化，全员赋能强支撑。本次“关键少数”安全授课活动是四公司纵深推进安全生产治本攻坚三年行动的关键一环。通过高层引领、精准滴灌，将安全发展理念内化于心、外化于行，有效激发全员参与安全管理的内生动力，持续夯实安全管理根基，为坚决防范遏制各类生产安全责任事故、保障企业持续健康稳定发展提供了强大的思想引领和能力支撑。
　　截至6月底，四公司领导班子成员已累计开展“关键少数”安全授课14次，授课率达100%，受众人数超千人。
　　（通讯员 乔万里）