本报西安讯 12月16日，中铁一局经营工作专题会在西安本部召开，全面总结2025年经营情况，并对下一步重点工作进行系统安排部署。中铁一局党委书记、董事长郗宜君，总经理张林出席会议并讲话，副总经理田维平主持会议，中铁一局其他领导班子成员及高管参加会议。
　　会上，郗宜君深刻分析了当前企业发展面临的问题和“十五五”期间基建市场形势，并对今后一段时间经营工作做出总体要求。他指出，“十五五”期间传统市场规模总体下行，各单位必须认清发展形势、迅速调整经营策略，全面加快高质量转型升级步伐。一是要坚定信心决心，直面问题挑战，采取措施全力应对市场变化带来的影响。二是要持续强化传统领域开发，尤其是国铁市场要加强分工对接、立体协同，进一步巩固市场份额。三是要加大水利水电市场开发力度，加强与水利水电相关机构、业主的对接沟通，加快水利水电市场突破。四是要加速矿建领域开发，加强富矿区域经营布局，扩大经营规模。五是要持续深化城市经营，聚焦城市更新等相关细分领域，提升经营质量。六是要做大运营运维板块，加快轨道运营、城市运营、公路运营等领域布局，做大市场规模。七是要加强新疆、西藏等战略区域经营布局，加大资源要素投入，加强市场拓展，提升市场经营体量。八是要持续优化体制机制，加强内部管理，提升经营效能。九是要强化品牌战略，持续提升品牌影响力。十是要做优海外市场，聚焦重点国别、重点客户市场，扩大规模和效益，推动企业持续高质量发展。
　　张林在会上对经营工作提出三项要求：一是要进一步优化经营管理体制机制，完善经营布局，加强考核激励，加大经费保障力度，提升经营系统运转效率。二是要坚持干好在建，强化安全、质量、进度、标准化管理，着力打造标杆示范工程，筑牢经营根基。三是要加强系统管理，规范经营秩序，强化资源统筹，加强内外协同保障，推动经营高质量发展。
　　田维平简要总结了2025年经营工作，并对下一步重点工作进行了部署。他要求各单位进一步坚定信心，正视经营存在的问题挑战，锚定方向、精准施策，提升经营效能。
　　中铁一局本部各部门负责人，经营开发部、投融资管理部全体人员；大企业事业部、铁路保障中心、地区指挥部、YX项目经营指挥部、XZ铁路筹备组，各子（分）公司相关负责人参加会议。
　　（通讯员 向金龙 胡宇涛）