律回春晖渐，万象始更新。春日的生机漫过山川田野，也奔涌在中铁一局四公司的施工一线。循着二十四节气的步履，四公司抢抓春季复工复产黄金期，让大干快上的热潮在各项目遍地开花，为企业高质量发展绘就了一幅生机勃勃的春日奋进图。
　　立春·播下思想的种子
　　立春，是二十四节气之首，万物复苏、时序更替，天地间涌动着新生的力量。恰逢岁末节前的重要节点，于中铁一局四公司而言，这一时节的“春耕播种”，从不在田野阡陌，而在每一位员工的心中。中铁一局和四公司的年度系列会议相继召开，各单位、各项目第一时间宣贯系列会议精神，深入开展形势任务教育，引导全体员工认清形势、明确任务、凝聚共识，以思想深耕发展沃土，让共识与力量在春日里一同生长。
　　春节前，各项目早已绷紧安全弦，围绕不良地质、高瓦斯、深基坑开挖等关键工序，开展拉网式安全隐患排查，紧盯细节、不留死角，将风险隐患消除在萌芽状态，为假期坚守岗位的建设者筑牢安全屏障，也为节后复工复产竖起了第一道防线。
　　春节假期刚过，公司第一时间组织召开复工复产专题会暨主要负责人带头讲授“安全生产第一课”，将行业发展形势、公司年度目标、项目重点任务一一明晰。各项目相继召开复工复产工作会，组织员工集中学习上级文件精神，细化工作举措、明确职责分工。全体员工悄然完成从“过年状态”到“战斗状态”的切换，为全年工作铺开了第一张春耕图。
　　雨水·浸润实干的沃土
　　“好雨知时节，当春乃发生。”雨水时节，东风解冻，细雨淅沥，不张扬、不滂沱，却以温柔的力量浸润大地、滋养万物。对工程建设而说，安全生产便是这场恰逢其时的春雨，不喧哗、不浮夸，在每一个施工细节里传递养分。
　　以“安全生产第一课”为起点，四公司领导班子成员、各区域管控组深入各项目一线，聚焦大型机械设备检修、临时用电规范、临边防护加固等环节，开展隐患排查整治工作，做到底数清、情况明、整改实。对排查出的隐患，公司实行清单化管理、销项式整改，明确责任人、整改措施和完成时限，坚决杜绝“未验先干、带病复工”。
　　安全意识的培育，如同嫩芽生长需要持续的雨露浇灌。针对节后返岗、新进场人员，各项目第一时间开展专项安全培训，结合春季施工常见风险，讲解操作规程、隐患识别、应急处置等内容，用典型事故案例敲响安全警钟。各项目同步组织各类演练，全面提升员工的应急处置能力，为复工复产保驾护航。
　　惊蛰·迸发奋进的锋芒
　　“春雷响，万物长。”惊蛰的春雷破空而至，蛰虫惊起，天地间尽是破土生长、争先向上的力量。这声春雷，是自然万物的生长号角，更是四公司各施工一线大干快上、突破攻坚的奋进宣言。
　　各职能部门坚守服务一线的职责定位，开展常态化帮扶。针对不同类型项目的特点，召开专题推进会，与项目面对面沟通，精准扫清施工中的难点堵点。同时，对重点项目建立周报机制，动态跟踪施工进度、工程质量、安全生产等方面情况，根据实际及时优化施工方案，让后台的专业支撑与前线的施工攻坚同频共振、同向发力。
　　各项目紧扣年度节点目标，科学优化施工组织设计，倒排施工工期、细化工作任务，施工进度一路高歌。春日大干热潮中，各项目捷报频传，兰合铁路首段无砟轨道顺利浇筑、康新高速贡布卡隧道出口掘进突破2000米、多个项目产值超5000万元。
　　在抢抓施工进度的同时，公司坚持质量为先、效益为本，组织开展混凝土外加剂应用技术培训班，从技术层面优化施工工艺，有效提升混凝土施工质量与工程实体质量，让施工生产既保“速度”又提“质量”，既追“产值”又控“成本”。
　　春分·凝聚协同的底色
　　春分时节，昼夜平分，万物并秀，世间所有的繁盛与生长，从来不是独木成林，而是草木相依。项目建设亦是如此，从不是单个项目的单打独斗，而是公司上下齐心协力的生动实践，这份协同的春色，在党建引领下愈发浓郁。
　　一季度，四公司充分发挥党建引领作用，将树立和践行正确政绩观学习教育与施工生产深度融合。立足“成本管控年”要求部署，各党支部迅速成立“党员成本管控先锋队”，全面梳理全流程成本管控节点，在工艺优化、物资调配、能耗控制上精准发力，以管理提升实现降本增效、提质升级。
　　就项目建设中的关键任务，党员干部亮身份、践承诺、冲在前，带头驻扎施工一线蹲点攻坚、迎难而上，有力破解堵点、卡点问题，让红色力量成为推动项目高效推进、优质履约的核心支撑。
　　各项目坚持以党建带团建，广大团员青年主动扛起攻坚重任，投身安全生产与科技攻关一线，工会聚焦职工需求，精心开展暖心慰问、三八妇女节、植树节等系列活动，丰富职工的业余生活，让其切实感受到企业关怀，凝聚干事创业的向心力。
　　春色不等人，奋进正当时。带着春天的积淀与清醒，四公司将继续向下一个节点进发，用汗水浇筑坦途，以实干书写答卷。
　　（通讯员 乔万里）