本报西安讯 中国中铁股份公司副总裁、总工程师刘辉，安全总监、安全质量监督部部长李凤超一行7人，7月4日至5日对中国中铁所属西安地铁项目进行安全质量专项督查。
    4日，中国中铁督查组利用一天时间，在中铁一局副总经理朱卫东，安全质量总监王双兴，以及中国中铁第八督导巡视组、中铁城投、二局、三局、四局、五局、九局、建工、电气化局、武汉电气化局、上海工程局等单位领导陪同下，先后赶往西安地铁广泰门站、石家街站，重点调研并了解奥凯问题电缆整治推进情况；随后到在建的九号线一期工程芷阳五路站、疗养院站、广场路站，以及四号线11标火车站站、14标常青路站，爬竖井、下现场，深入一线掌子面，检查施工安全质量管理和了解工程进展情况。
    5日，刘辉带领中铁一局总经理马海民、副总经理朱卫东和参建西安地铁的中国中铁二级单位领导，就承建西安地铁事项，拜访了西安市及地铁公司领导。随后组织参建西安地铁的二、三级公司领导、项目经理等83人，召开了专项督查总结会。
    在总结会上，刘辉对各相关单位提出三点要求：
    一要提高认识，进一步增强紧迫感、责任感、使命感，充分认清中国中铁在西安地铁市场，所面临的严峻形势和紧迫任务。其中，面临的三大紧迫任务为：奥凯问题电缆整治工作按期完成；参建四号线明年按期开通运营；快速推进PPP项目九号线一期工程，将其建成西安地铁的示范工程。
    二要精心组织，全力做好奥凯问题电缆整治工作。一是组织到位，资源到位；二是超前计划，缜密安排；三是通力协作，做好配合；四是确保安全，按期完工。
    三要全力以赴，配足资源，精心组织，干好在建。一是科学组织，合理安排，加快推进地铁四号线施工进度，确保明年开通。二是总体科学布置，合理统筹安排，实现九号线一期工程又好又快建设，以标准化建设、规范化管理为总体要求，以六化建设为支撑，提高施工技术水平。
    刘辉强调，各单位要牢固树立“干好在建是最大的经营”的理念，高度重视质量安全，严格履约完成合同，优质高效干好西安地铁在建工程，以实实在在的业绩，彰显企业实力，重塑企业形象，为促进政企之间深化合作、拓展市场，做出应有的贡献。
    李凤超通报了专项督查和相关工作的情况，并就如何落实此次会议精神，提出了具体工作要求。
    （本报记者 薛亮）