本报库尔勒讯 7月4日，中铁一局总经理马海民到格库铁路项目部检查指导工作。要求项目部一方面搞好创誉工作，以现场保市场，另一方面搞好创效工作，让创誉和创效相辅相成、相得益彰。
    马海民一行来到三公司库尔勒隧道进口施工现场，查看了隧道施工进展情况，了解了铁路总公司工管中心推行的隧道施工8项工装，格库铁路库尔勒隧道的使用情况。在隧道内，马海民查看了防水板铺设台车与超声波焊机、自动喷淋台架、仰拱轻便弧形模板与定型组合钢端模等新型工装的使用，以及隧道掌子面开挖情况。
    检查过程中，马海民对三公司格库项目部各项管理工作给予了肯定，并指出，要认真推行新工装、新工艺以及信息化管理在施工管理过程中的应用;要增强自主创新意识，加大科研创新力度，提升管理理念，加大隧道施工安全管控投入;要精心筹划组织，高标准严要求，打造工程亮点，继续保持中铁一局良好的企业形象。
    马海民又先后到新运公司库东铺架基地、物贸公司库东制梁场等工点，查看了项目部的标准化建设、施工工艺等情况，询问了施工进度和材料进场情况。在新运公司格库项目部会议室，马海民就项目管理、安全质量等方面工作提出三点要求：
    一是理顺管理体制，提高管理水平。在有效管控的基础上，控制好成本，做好工序转型衔接，形成灵活多变的有机整体，把项目管控好。二是以精细化管理为抓手，抓好格库项目管理。在施工中充分体现标准化、精细化的理念，通过现场管控、技术创新，在保证安全质量的前提下，保障施工进度。三是抓好安全质量管理。做好既有线施工、长大区间铺架的过程控制，把安全质量当作企业的生命;同时做好“双创”工作，一方面搞好创誉工作，以现场保市场，以高质量的管理和高品质的工程赢得业主的信任;另一方面搞好创效工作，让创誉和创效相辅相成、相得益彰。
    中铁一局新疆经营部、成本管理部，及新运公司、物贸公司、三公司等相关领导陪同检查。（通讯员 张特军 王晓星 雷昊）