2019年1月，中铁一局五公司员工进驻绍兴，承担起绍兴329国道智慧快速路改造工程（湖安路至越兴路）施工任务，展开了一场不见硝烟的“智慧”战。
    采用EPC模式的绍兴329国道智慧快速路改造工程项目是绍兴大市区东西向城市功能综合发展轴，是融合绍兴市柯桥、越城、上虞的重要纽带，是连接杭甬和惠及绍兴人民的发展优质路、一条与绍兴特色融为一体的优质环保路，对构筑绍兴城市大框架具有重要意义。
    管理智慧：高标准
    2019年是绍兴329国道项目的开局之年，为打好第一仗，项目率先组织全体管理人员，通过邀请专家集中授课、分层逐级培训、日常相互问答、管理知识答题等多种形式，反复学习了招投标文件、EPC+F相关知识、标准化管理文件等，使得各项工作稳步推进。
    特别是EPC+F相关知识，大家积极学习熟悉这一新模式，掌握其特点：是将设计、采购、施工及融资等全部工程交由一家单位来完成，实现各个环节的精细衔接，将建设全过程联结为一体化的完整链条。
    此外，为培养大家在EPC+F新模式下，系统思考和解决问题的能力，项目确定了329国道智慧快速路的远景蓝图，提出了“三四五”战略奋斗目标。即工程质量实现三大目标：获得绍兴市“兰花杯”、浙江省“钱江杯”、争创国家“鲁班奖”；安全管理瞄准四大目标：分别成为中铁一局、绍兴市、中国中铁股份公司、浙江省安全文明施工标准化工地；综
    合管理追求五大目标：力创最新科技成果、争取最佳管理效益、培养最强人才队伍、打造最亮项目形象、树立EPC模式新标杆。
    在项目建设过程中，项目以标准化建设为准绳，以业主单位提出的“标准化设计，工厂化制造，装配化施工，信息化管理”建设理念为指导，扎实推进项目“管理制度标准化、现场管理标准化、过程控制标准化及人员配备标准化”建设，不断提高项目管理水平。在项目组建之初，项目部将管理制度建设作为项目管理的首要工作来抓，两个月完成了近百项制度的编制工作。同时，在现场管理实现标准化，从钢筋加工厂的建设、施工硬件配备、安全标识标牌、现场安全管理等方面，项目部狠抓现场管理标准化、高标准严要求，有力实现现场管理始终在高标准水平运行。项目部还重视各种工作机制建设，从交通导改、围挡施工、施工过程流程管理、安全检查制度建设等方面，都做了大量详实的工作，确保了过程受控、安全受控、质量达标。通过这一系列的标准化建设措施，项目标准化建设工作得到了业主和监理单位的认可。
    创新智慧：有活力
    项目在日常管理中，采取工区管理承包、部门办公经费承包的方法，同时实行领导包保制度，有效打破上下之间、左右之间的壁垒，推进项目管理工作。
    同时，项目积极探索科技创新。项目组建之初，即成立了信息科技部，主要负责项目科研开发和科技推广项目的立项、研究与应用工作，同时及时成立信息化工作管理小组，对整个项目的新产品、新技术、新材料、新工艺的研究、技术及引进进行统筹，促进项目建设工程数字化技术进步。目前项目应用的有BIM+无人机倾斜摄影地形技术、BIM+3D打印技术、奥维互动地图、全景技术、BIM全寿命周期管理平台建设、3D打印技术、品茗质量管理系统等。
    进场初期，项目通过对设计参数、CAD图纸及坐标参数转化的处理，将设计线路及关键结构区域范围导入二维地图中，结合GPS定位，提高工作效率及现场踏勘可视化水平；根据施工场景及场区可能存在的安全事故风险，定制本项目特有的VR安全体验项目，起到应急处理培训和安全警示作用；应用BIM+无人机倾斜摄影地形技术完成本项目临建方案比选、施工场地三维布置、辅助现场实施工作，提高临建布置方案可视化水平；应用全景技术，形成全方位、直观的影像资料，记录施工过程；应用3D打印技术，将BIM模型按比例缩放打印为实体模型，作为施工方案讨论的载体、3D实体化技术交底的技术保障；同时，项目联合业主、设计、监理单位，研发了BIM全周寿命期管理平台，整合进度、质量、安全、生产、设计变更、文档、数字工地多个模块，并将设计、施工、监理和业主的部分工作流纳入管理平台中进行优化设计，完成了EPC项目工程数字化技术实施环境的搭建，目前平台正常运行并不断进行迭代完善。
    管理平台的投入使用，改变了部分传统的工作模式，提升项目整体数字化管理水平。
    合力智慧：“党建+”
    项目党支部以“不忘初心，牢记使命”为引领，以“将党建融入中心工作、以党建工作促进中心工作”为抓手，擦亮党员底色，彰显国企担当，以初心铸魂，用匠心筑路，不断强化党建工作责任、夯实党建工作基础、提升党建工作水平，着力加强和推进党组织引领作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，把支部建设成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒，坚持以传统党建模式为基础，围绕项目中心工作不断创新党建思路。开展党建“联建共创”主题活动，通过“联建共创”“不忘初心、牢记使命”主题教育等形式，发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，开展工程重难点攻坚，加快推进工程建设。以“党建+项目”“党建+服务”的形式，助推解决各项实际问题。
    在全项目适时开展“高扬党旗建329、创先争优当先锋”“守初心、担使命、抓落实、找差距”主题活动，紧密结合主题活动“八个一流”目标，在健全党建工作“四个到位”“五个同步”基础上，深入开展创建“学习型党组织”“创先争优”“创岗建区”“五好项目部”“党员先锋工程”等活动，坚守筑路人的初心，充分发挥党建工作政治优势，全面掀起创先争优活动高潮。党建主题活动同项目“345”战略目标、标准化管理、“标准化工地”创建活动、信用评价相结合。大大提升党组织战斗力，培育和锻炼一支“政治坚定、能力过硬、敢打硬仗、管理卓越”的优秀团队，为高标准建设329项目、高质量打造精品工程提供强有力的政治和组织保证。
    千帆竞发浊浪急，风腾正举海天阔。项目将始终坚持正确的航向，把为公司创效、为员工增收放在首位，致力打造出一个团结的领导班子、一支优秀的干部员工队伍、一支具有狼性团队特征的能征善战的建筑铁军，形成执行有力的新型管理模式，打造“品质工程”，为建设员工自豪企业而不懈奋斗。
    （通讯员 彪银平 王朋 张根城）