在中铁一局“抗疫情、保增长、大干100天”专项劳动竞赛中，广州分公司以总分104.32分的优异成绩在生产类公司中拔得头筹，获得竞赛“优胜生产单位”荣誉称号。
　　广州分公司全体员工坚定信心、奋勇攻坚，百日大干期间，完成产值50.13亿元，为计划目标48.54亿元的103.27%；新签合同额70.12亿元，为计划目标69亿元的101.62%；经济效益完成计划目标的110.27%；安全质量、重点工程、作风建设全面受控。
　　2020年是广州分公司改革发展、提质增效的关键一年。受疫情和市场形势影响，至5月中旬公司完成产值仅为年度计划的25.7%，企业发展形势异常严峻。
　　在疫情进入常态化防控阶段，广州分公司闻令而动，于5月26日代表中铁一局率先在广西南玉铁路项目举办了“抗疫情、保增长、大干100天”专项劳动竞赛暨2020年夏送清凉启动仪式。这是一场“破冰行动”，围绕竞赛目标，广大干部职工信心坚定，6月份开局旗开得胜，完成产值达9.03亿元，6月24日，日产值创造了3203万元的新纪录。
　　各项目围绕节点目标，先后发起了闯关夺隘“攻坚战”。8月31日，重庆东环线项目控制性工程铁炉垭隧道横洞与斜井顺利贯通；8月30日，肇庆端州七、八路项目提前1个月竣工通车；8月27日，清远市佛冈县城南小学正式竣工交付使用；8月25日，佛山地铁三号线3203标最大深基坑车站新松站比计划工期提前36天。
　　6月下旬公司连中4标，合计中标额达35.78亿元。同时，广州分公司获得股份公司“抗击疫情先进单位”称号，获评中国中铁2019年度三级综合公司20强第四名，这是自2014年以来，公司先后五次荣获“中国中铁三级综合施工企业20强”殊荣。
　　“大干不是蛮干、抢工不是抢险”。广州分公司管理者团队在“疫情防控、复工达产”双重压力下，采取特殊措施，提出了“抓大产、促中产、带小产、出新产”的生产经营理念，清晰的管理思路为企业抽丝剥茧、创新发展提供智慧大脑。
　　公司11名领导班子成员充分发挥“头雁”作用，积极帮助项目协调解决“难点”、疏通“堵”点；各职能部门下沉项目服务督导，对45个在建项目全面落实包保、分级管控，破解项目难题。积极推行“销号”管理制，收集和建立在建项目“问题库”。累计销号“问题库”37项，有力地保障了百日大干顺利推进。
　　公司组织5大片区开展拉网式安全检查，排查隐患330处。各项目结合工程特点，分别开展应急救援演练，提升全员安全意识；从“班前安全讲话、临边防护、高空作业安全带佩戴”等细节入手，抓实抓细安全生产标准化管理，为企业稳定发展保驾护航。
　　公司强力推行工程项目标准化建设，在加强临建标准化、工装标准化的基础上，着力推进工序标准化，“以工序保质量，以质量创品牌”，打造广州分公司工程项目标准化亮点,目前基本实现了已开工项目标准化建设分层次、有目标、有重点推进。
　　（通讯员 李贵福 张利龙）