本报广州讯广州分公司2月14日召开2023年营销工作会议，紧跟广东发展步伐，为全年工作开新篇布新局。
　　会上传达了中铁一局今年系列会议精神暨经营工作要求，宣贯了今年正月初七广东省召开的高质量发展大会精神，面对广东省“建设粤港澳大湾区、深圳先行示范区和横琴、前海、南沙三大平台”等重大机遇，牢牢抓住“重点项目重大平台建设、以实体经济为本坚持制造业当家、‘百县千镇万村高质量发展工程’、发挥金融‘活水’作用赋能实体经济高质量发展、坚持‘五外联动’”等主题，安排部署2023年的营销工作。
　　会议提出了今年的六项工作：高扬营销龙头，聚焦打造“尖兵工程公司”，跑出营销加速度；抓住机遇，量质双升，以高质量营销引领公司高质量发展；实施传统公招与投融资模式双轮驱动，聚焦发力城市建设市场；加强公招、第二曲线、新兴市场开发，超前谋划，快速补齐营销短板；健全营销体系，建强经营团队，加强考核培训，在聚焦结果上下功夫；坚守经营红线、底线，加强风险防范，营造风清气正的营销氛围。同时，公司要抓住核心业主、重点客户深入对接、重点维护，精心组织，周密策划。
　　会上，公司将原有的营销网点由8家指挥部调整增加到16家，涵盖了广东高质量发展的相关领域，为广东高质量发展贡献央企力量。公司总经理张敏与各片区指挥长签订2023年度经营目标承揽责任状，以压实经营目标。
　　当天下午，为了赋能今年的营销工作，公司按照新兴领域市场发展及构建经营团队素质要求，邀请中铁一局经营开发部、公司原领导开展了新兴领域和市场营销业务两场培训。
　　（通讯员王冬生）