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发布日期:2023年02月22日
突出安全“四要素”打出提质“组合拳”
——中铁一局物贸公司工程机械厂安全质量管理工作纪实
文章字数:1260
  2022年以来,中铁一局物贸公司工程机械厂安全质量管理工作以高质量发展为目标,积极落实质量、安全、环保责任,不断夯实基础工作,稳步推进标准化、精细化管理,全力推动项目安全平稳建设,持续提升工程质量水平和业主满意度,被中铁一局授予“2022年度安全样板工地”荣誉称号。
  上好“基础课”,增本领提升素养
  工程机械厂以强化安全宣传教育为切入点,结合安全生产月、质量月、早交班会等,线上线下齐发力,利用标语、横幅、宣传海报等,时刻提醒每一名员工要安全作业。同时举办各种警示教育培训班,采取以会代训的形式,对近年来易发的典型事故原因、责任追究进行剖析,达到警示教育的目的。定期开展“安全生产提升年专项活动”“安全生产月”“质量月”“实施班组长安全质量责任制”“安规知识竞赛”“一线隐患随手拍”“安全专项改善提案征集”等各类特色安全文化活动,通过寓教于乐的形式,让广大员工在活动中汲取安全知识、提高安全技能。
  筑牢“防火墙”,守规矩层层落实
  工程机械厂坚持“安全源于责任,责任促进安全”工作方向,明确各管理岗位安全生产职责及对应履职评价标准,结合公司安全生产重点工作和实际情况,严格履行“一岗双责”,依法具体负责安全生产监督管理工作。过去一年,工程机械厂按照中铁一局和物贸公司相关文件要求,围绕安全生产责任制、危险作业管理规定、职业健康管理规定等制度,进行了重新梳理修订,深入探索完善危险源管控机制,逐级分解、逐项落实,从车间到班组、从领导班子成员到职工,责任全面压实,加强了对重点生产环节的安全质量的卡控,确保每一个过程都处于受控状态,为安全生产披上了结实的“盔甲”。布设“高压线”,严监管消除隐患
  患生于所忽,祸起于细微。工程机械厂加大安全巡查力度,多管齐下查找隐患,深入开展季度安全大检查及安全生产月专项检查。每逢节假日前后,领导班子亲自带队前往车间生产现场进行安全督查,全力保障重要时间节点安全生产工作。
  在日常生产工作中,厂内严格执行事故隐患排查和项目领导现场安全生产带班等机制,对项目实施全过程管控。具体做法是,每天保证一名相关负责领导深入现场对作业活动进行全过程的带班管理,监督相关措施具体落实情况,纠偏排查,真正把“现场有人作业,就有管理人员、监督人员”落到实处。
  工程机械厂2022年召开安全生产工作会议7次,开展各类检查及活动共48次,下发整改通知48份,发现质量安全隐患110余条,跟踪督促整改率达100%,工程竣工验收合格率达到100%。
  建起“高架桥”,强安全科技赋能
  公司工程机械厂积极践行智能化、数字化制造理念,在公司的大力支持下,依托现有资源大力推进技术创新、设备更新,持续构建安全文化;配备智能焊接机器人、半自动化等离子切割机、检测设施设备和仪器等,通过机械化换人、自动化减人,确保作业人员安全,满足了安全生产工作需要;设立安全体验馆、质量样板间,完善安全教育基地建设,为职工安全教育、专业提升提供了独具特色、功能齐全的优质平台;立足自身实际,着重解决安全生产中的疑难问题,创新完成《提高钢管拱环向焊缝无损检测一次性验收合格率》的QC成果。
  (通讯员陈会敏)