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发布日期:2023年08月30日
勇立潮头 主力担当
文章字数:2355
  (上接1版)法宝二,抓实大商务管理。公司聚焦“效益提升、价值创造”,精选“铁三角团队”提前介入标前策划,从源头把好营销策划关,成功中标落地桂钟高速、粤东城际铁路等重点项目优质标段。法宝三,发挥投融资优势。作为最早进入投融资领域的三级公司,公司有着丰富的投融资经验优势,2022年通过创新投融资模式撬动的长沙产城融合、桂钟高速等大项目中标额超110亿元,占到公司全年营销额的41%。法宝四,加快培育“第二曲线”。在“第二曲线”新赛道上,公司抢抓城市更新、乡村振兴、生态环保等新机遇、新支撑点,成功中标了番禺清污分流、中山南朗水厂、佛冈乡村振兴配套工程等项目。法宝五,属地公司+在建项目优势。公司依托在中山、南沙、深圳等地设立的属地经营性公司,以及现有在建项目优势,先后中标长深高速改扩建、中山香海路、深圳妈湾停车场、肇庆龙园路、佛冈产业园等项目,实现了滚动经营全面开花。

优管理:提升管控水平彰显履约实力

  企业发展的根基在项目,项目作为企业效益来源的源头,一切管理行为和效益创造,都要求我们必须以项目为落脚点。只有管理好项目才会有企业高质量发展。
  一公司紧密围绕中国中铁项目管理提升和中铁一局“强基增效”行动,坚持“一切工作到项目”,坚决打好施工生产“攻坚战”和安全“保卫战”,全年疫情防控、安全质量、工期进度全面受控,施工管理能效持续得到了提升。
  在施工生产中,公司通过“抓大产、促中产、出新产、创高产”,一大批重点工程施工生产屡创新高、捷报频传,承建的亚洲最宽同类型矮塔斜拉桥肇庆马房特大桥建成通车填补了深水桥梁施工多项空白,如期交付使用的香港科技大学(广州)被评为中国中铁2022年度十大超级工程,承建的重庆东环铁路项目顺利按期开通,梅龙高铁、贵州桐新高速、广西伟隆高速、珠肇铁路、广清城际铁路等重难点项目稳步推进,全年183个重大工程节点、81个关键性控制节点顺利实现,央企品牌形象和履约实力充分彰显。
  在安全管理上,公司大力推行标准化管理,现场实行网格化管控,通过组织开展隐患大排查、安全总监述职、现场观摩等,确保了整体形势安全稳定。2022年,公司历史性的在广东省2022年度铁路、公路工程从业单位信用评价中双双斩获“AA”级信用评价,参建一大批重点项目被评为省市级“平安工地”称号。

谋创新:创新驱动发展增强核心竞争


  创新是引领发展的第一动力。“公司自成立以来就非常注重创新驱动,通过多年的积累,我们在地铁深大基坑、不良地质长大隧道及大断面隧道、深水高墩大跨桥梁、超高层建筑等方面处于国内领先水平,成为了我们的专业强项和核心品牌竞争力。”张敏介绍。
  仅在2022年,一公司企业创新成果就收获颇丰、效益显著。去年全年,公司共荣获国家发明专利17项,实用新型专利56项,中国中铁创新成果3项以及其他省级及集团相关实用技术、科研课题、工法、QC成果等技术近30项。
  在四新技术推广应用方面,公司也始终探索在最前沿。“在梅龙高铁建设中,我们采用的门式框架墩钢横梁转体为国内首次应用,该工法成功帮我们化解了九漳特大桥“三跨”既有铁路营业线施工的安全风险和技术难点。”中铁一局一公司总经理韩胜谈到。
  据了解,近年来一公司大力开展四新技术推广应用,通过下达推广计划、开展技术成果培训、应用奖惩机制等,实现推广应用范围全覆盖,极大提升了项目施工技术及标准化管理水平。例如深汕西高速改扩建项目开发应用的锚杆锚索框格梁预制拼装机械化施工技术,边坡支护效率提高50%;广清城际铁路项目应用的无支墩超级贝雷梁支架现浇技术,减少了箱梁临时支架用钢量及支架地基处理费用,解决了在岩溶地段大跨度简支梁施工难题;广州地铁11号线项目开发应用的暗挖隧道超大断面、长距离水平冻结加固技术,不仅加快了现场施工进度,还节省费用超560万;广州地铁13号线项目开发应用的地铁车站暗挖站台先隧后站三台阶开挖技术、采用基于群智能优化算法的土层参数反演及路面沉降分析技术等,在项目安全质量进度方面均取得了显著效果。
  同时,公司还在管理上实施创新改革,通过组建精算中心,推行项目管理费用包干、半年预结算,应用“物资集采”“智慧梁场”“智能微网电站”“设备机智管家系统”“税务抵扣创效”等措施手段,全面提升企业效益。

强党建:筑牢党建根基打造党建品牌


  加强党的建设是国有企业的根和魂。一公司党委大力弘扬中国中铁“开路先锋”、中铁一局“一路争先”文化,深入开展“理想信念情怀爱党爱国爱企”主题活动,着力打造了“五融”党建品牌。
  据悉,一公司党委打造的党建融入施工生产、安全质量、市场经营、商务管理、企业文化“五融”党建品牌,旨在充分发挥党的政治组织优势,把党建融入企业治理方方面面,通过“红色引擎”为企业高质量发展注入新动能。
  2022年,公司党委在全公司广泛开展了“高扬党旗”“劳动竞赛”“党建共建”“创岗建区、“廉洁共建”“筑路精神传递”等活动,引导党员领导干部积极投入急难险重工程建设,在关键时刻攻坚克难,有力推动了公司各项年度任务目标顺利完成。企业文化宣传建设取得了全新突破,全年共开展战役性报道6次,在中央级新闻媒体平台刊稿220余篇,肇庆马房特大桥通车实况还在中央电视台新闻联播等广泛报道。积极扩大企业品牌形象、影响力和提升社会美誉度,在疫情防控最艰巨时刻,先后在南沙、中山、海南等地迅速建成5座方舱医院,参与地方疫情防控志愿服务40余次,多个项目组织党员志愿者积极参与到地方火灾、洪灾、台风等抢险救援工作中,受到广泛好评。公司党委也被中铁一局集团评为“先进党委”。
  大舸中流下,青山两岸移。2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年,也是“十四五”承前启后的关键一年,在新的前进航程上,中铁一局一公司将继续发挥标杆引领作用,继续击鼓催征,加速建成中国中铁“三级主力公司”,为中铁一局打造“王牌工程局”、中国中铁加快建设世界一流企业贡献力量。
  (通讯员 杨忠明)