四季度也是施工生产进入年度冲刺的关键期，为了深入贯彻落实中铁一局安全生产专项检查会议及通知精神，电务公司通过召开专题会议，做好顶层设计，严格刚性执行；强化警示教育，提升思想认识；严肃监管检查，推动防治结合；加大技能培训，提升应急能力；加大追责力度、形成高压态势等举措，大力营造安全、有序、稳定的施工生产局面，切实筑牢大干八十天、奋力完成全年目标任务的安全防线。
　　做好顶层设计严格刚性执行
　　10月22日，电务公司以主会场+视频分会场形式，组织召开了安全生产专项部署会。会议宣贯了《关于立即开展电务公司安全生产“大反思、大检查、大整治”活动的工作方案》，成立了由主要领导和片区领导带队、相关业务部门参与实施的13个专项检查组，明确了电务公司、专业化分公司两个层面的6项和项目部层面的10项刚性工作要求，划分了检查时段和职责分工，形成了自查和集中检查相结合的工作机制，确保各项工作有序开展。强化警示教育提升思想认识
　　电务公司提升“思想治理”优先度，积极开展多层次、全方位的安全警示教育和研讨反思会，通过组织在建项目全员观看近年来全国范围内施工生产领域发生的重特大安全事故教育片和总结梳理出来的易发多发安全事故隐患，教育引导广大员工牢固树立安全红线意识，全面查摆项目施工生产过程中存在的共性问题和难管部位，深入思考问题背后深层次的管理原因，认真学习行业先进单位的典型做法，针对性制定提升改进措施。严格监管检查推动防治结合
　　电务公司注重发挥三级监督检查的联动优势，在推动公司层面专项检查和项目层级自查外，强化专业化分公司的动态监管，推动形成防治结合的常态化检查监督机制。截至目前，电务公司层面完成39个专项检查项目中的9个；专业化分公司层面完成97个专项检查项目中的77个；项目层级自查工作已全部完成，并对检查出来的问题有序进行整改。加大技能培训提升应急能力
　　电务公司持续推动全员应急处置能力提升，加大在应急预案制定、突发事故紧急救援、相关信息上报等方面的培训力度，积极与地方应急管理部门、交通、医院等单位开展联合应急演练，通过模拟突发高处坠落、触电、交通等突发意外事故，推演和研究隐患部位及易发工序存在的问题，以此检验应急预案，优化处置举措，完善安全生产及应急管理体系。截至目前，共有61个项目开展各类演练72次，参加演练人员超过2160人次。
　　加大追责力度形成高压态势
　　电务公司持续加大安全事故（事件）的追责力度，检查组对发现的问题进行梳理汇总并挂网通报；定期通报各专业化分公司班子成员带队检查工作动态，通过“销号制”严格执行问题整改，对未落实管理要求的相关责任人进行约谈和处罚。同时对检查过程中发现的管理松软、违章作业等行为一律从严从重处理。截至目前累计开具处罚决定通知书15份，形成了安全生产领域的高压态势，立体推进大安全格局的形成，确保平安工程的高效创建。
　　（通讯员尚永超赵娓丽）