本报香港讯9月2日至9月5日，中铁一局总经理张林赴香港开展系列商务活动，并深入香港地区项目调研检查。中铁一局总经理助理李非随同参加。
　　9月2日，由陕西省商务厅及相关市、区有关负责人组成的陕西省经贸代表团一行到访中铁一局香港公司。张林与陕西省经贸代表团团长、陕西省商务厅副厅长范万春举行会谈，双方就进一步深化合作进行深入交流。
　　张林对陕西经贸团的到访表示热烈欢迎，并介绍了中铁一局在香港经营发展的市场布局、发展规划、承建项目等情况。他希望未来能够深化与陕西省各级政府的交流合作，加大资源投入，全面参与到香港的基础设施建设、国际贸易和物流，促进陕西优质产品走出去，推动陕西和香港两地经贸文化交流合作迈上新高度。
　　范万春对中铁一局在港取得的成绩予以充分肯定。他表示，此次访港的主要目的是促进陕西省与香港特别行政区之间的经贸交流与合作，并重点介绍了陕西省经贸发展情况、陕港两地合作情况，以及开展内地和香港资质互认、国际贸易物流等政策推进情况。
　　铜川和杨凌等市、区有关负责人在会上介绍了区域优势产业，表达了借助中铁一局布局优势带动产业共同走出去的意愿。
　　9月4日上午，由陕西省委、省政府主办的陕西高质量开放合作交流会在香港举行。省委书记赵一德、香港特别行政区行政长官李家超出席会议并致辞，张林应邀参加会议。中铁一局作为签约代表，在会上成功签约香港关爱房屋项目。
　　9月4日下午，张林在香港湾仔项目部组织召开香港地区项目管理座谈会，并就当前香港地区工作做了部署和动员。
　　张林在讲话中明确了在港各单位的职能定位：区域公司要以营销为主，提供生产监管和服务保障；参建子（分）公司是区域项目实施的责任主体单位，要充分研究香港市场规则，加强前后方联动；项目（集群）指挥部代表集团公司管理区域项目，要建立相应管理体制机制，明确指挥部、子分公司、项目部等各层级的管理权限，严控施工风险，确保项目顺利履约。
　　针对下一阶段重点工作，张林提出六方面要求。一是要加强合同管理，提高风险防控能力；二是要加强合作方管理，要优选、可控、协同、合作；三是要加强分供方管理，完善分供方资源管理机制，优化分供方资源配置；四是要强化标准化施工管理，提升企业品牌影响力；五是要强化管理人员属地能力，搭建符合属地管理要求的管理团队；六要加强项目前期策划能力，确保实施方案可行性。
　　会上，香港集群指挥部、北区医院指挥部、中西亚分公司及参建子分公司对在建项目和市场经营情况进行了汇报。李非分析了香港地区项目管理存在的问题，并就下一步应对措施和重点工作进行了安排部署。
　　在港期间，张林深入东涌谷工地平整及基础设施工程、元朗净水厂、北区医院等项目进行调研检查，对项目成本、安全、质量、管理等工作重点提出了具体要求。同时，张林还在香港湾仔项目开展了“夏送清凉”慰问活动，为一线建设者送去了企业的关怀。
　　中铁一局国际事业部、中西亚分公司、香港集群指挥部、香港北区医院指挥部、一公司、二公司、七公司负责人参加上述有关活动。（通讯员李德鹏）