本报广州讯 9月4日，中国中铁生产监管中心副总经理姚涛率财商法采“四融合”调研组一行到中铁一局一公司开展调研。中铁一局副总经理崔磊，中铁一局相关部门、一公司、城轨公司、建安公司负责人参加调研。
调研会上，姚涛对一公司财商法采“四融合”工作开展情况表示肯定，并对下阶段工作提出具体要求：一是要继续加强商务人员团队建设，强化创效思维建设；二是要全面完成各项指标，确保2024年中国中铁效益提升三年行动圆满收官；三是要认真总结大商务管理成果，将大商务管理好的制度经验形成案例进行分享。
崔磊感谢中国中铁对一局的信任，将筹备大商务管理现场观摩会交由一局承办。他表示，中铁一局一定高度重视，竭尽全力承办好此次会议，并结合“四融合”大商务管理要求，积极反馈管理亮点，围绕项目现场、标准化、工艺工法，体现四融合的指导。下一步，将按照专家组提出的建议和要求，深入贯彻落实财商法采“四融合”工作，以企业高质量发展实际成效，为全面加快“高质量中铁”建设作出贡献。
调研中，一公司主要负责人作了题为《锚定“四融合”发展目标 深挖大商务管理潜能 为全面加快建设“高质量中铁”而努力奋斗》的汇报；城轨公司白云机场T3项目负责人围绕“四融合”管理落实和推进创效成果等情况作了汇报。
当天，调研组各业务系统与一公司相关部门进行交流，并检查了内业情况、收集了相关意见，提出了工作建议。
 (通讯员 刘大帅 郭晟源 吴祺尧)