4月的中原大地，已是小草萌芽，绿意盎然。在东北佳木斯这片黑土地上，仍有积雪尚未融化，但在哈佳铁路项目却已是一片热火朝天的场景。
    2014年哈佳项目组建，当时也是困难重重。短短一年的时间，哈佳项目却频频传来喜讯。2015年3月7日，哈佳铁路HJZQ-7标段项目第一根钻孔桩开始施工，而成桩最多的一天竟多达81根；到5至10月份的施工月产值均达到1亿元以上；项目2015年上半年和下半年均获得业主信誉评价获得第一名；2015年项目获得集团公司绿牌就有3张；2015年5月举行的标准化工地观摩会取得哈佳公司高度评价；路基观摩会获得全线第一名；胜利隧道为全线第一个贯通的隧道，获得哈佳公司好评，全线唯一通报嘉奖……
    是什么力量让这个项目在短短的一年时间里犹如蝴蝶一样蜕变呢？
    在项目办公室的角落里整整齐齐码放着许多《工作日记》，牛皮纸封面，简单的设计，扉页有一行醒目的标注:严禁撕毁内页。办公室副主任张洁说，这个《工作日记》项目部除了司机和厨师外，人手一本，每人每天都必须按要求书写工作日记，记录当天的工作内容及完成情况，每个月的2号到3号统一交到办公室，这是项目执行责任追究的一个制度。发生问题时可以通过工作日记内容追溯事情经过，找出问题根源在哪里，再根据相关人员责任划分进行责任追究。
    2015年8月，5名农民工到项目部讨要工资。要知道，哈佳项目开展、监督农民工工资发放工作是认真的、扎实的。项目办公室每半个月会核实现有农民工人数，对进退场人员及时更新信息。财务人员及时给进场人员办理工资卡，在给农民工发放工资卡时会认真核对人员信息，并要求本人签字确认，办公室及时留下影像资料备案。项目按月计量拨款，杜绝拖欠农民工工资的事情发生。到底是哪个环节出问题了呢？
    通过调查、翻看工作日记发现，由于办公室与工区在工作交接的时候发生了疏忽，也没有及时跟踪。5名新进场农民工的工资卡没有发放到本人手里，才发生了那次“讨薪”事件。事后，项目部根据调查结果对相关责任人一一进行了处罚。
    磨刀不误砍柴工。每天写工作日记，对繁忙的哈佳人来说无疑是加重负担的。但是，正是这么一个制度，日积月累养成的好习惯，大家工作变得更加细心，责任感更强了。
    简单一本工作日记，却如哈佳项目实现精细化管理的“新利器”。简单一篇工作日记，记载的是项目全体参建员工的汗水与激情，更多的，隐含着项目管理者的智慧与军人一样的执行力。
    “有据可依，有章可循”，或许这就是哈佳项目成功的秘密武器之一吧！
    （通讯员 黄丽华）