项目部来了几个农民工，闹着说要“讨薪”，可是办公室的弱女子张洁拿了个文件盒，下去没几分钟，就把讨薪者打发走了。听到大家讲起这件春节前夕发生的故事，我不由得对这个文件盒产生了兴趣，这文件盒里装的到底是怎样的利器？
    走进中铁一局哈佳铁路7标项目部办公室，在一排整齐的柜子中，办公室副主任张洁找出了那个文件盒。原来这是一本农民工动态管理台账。
    铁路项目建设需要大量的农民工，而农民工本身流动性强，权益保护意识差，极容易出现被施工队伍欠薪或者克扣工资的现象。为了保障农民工权益不受侵害，同时也为加强项目外协队伍的管理，中铁一局哈佳7标项目自进场，就实施了以“动态管理”为主线的农民工管理措施，重点把控农民工工资发放问题。“动态管理”亮出的第一张牌就是最熟悉现场作业农民工的一线技术员。他们将自己负责工点的农民工队伍进行统计，并建立台账，鉴于农民工流动性大，台账每周都要更新一次。在我们翻阅这个台账时，发现这个原始统计堪比他们的个人档案，包括进场时间、身份证号码、电话号码、家庭住址等在内的信息一应俱全。“个人档案”建立后，队伍负责人确认人员人数无误后签字，这是“动态管理”打出的第二张牌，目的在于保证农民工在队伍内部管理上的有效性；工区办公室人员在整个“动态管理”中也扮演了重要角色，他们拿着统计台账逐个队伍进行核对，防止虚假数据的出现，确认核对的数据真实后，分别由自己和工区经理签字，并上交到指挥部办公室；指挥部办公室根据上报的人数，第一时间进行查验，再次确保数据真实可靠。至此，农民工个人信息的“大数据库”初步形成，成为项目财务部为农民工办理工资卡的重要依据。
    相比农民工工资卡由劳务队伍办理或者由其个人办理而言，哈佳7标项目打出了自己的“王牌”：全部工资卡由财务部统一办理。根据上报的信息，财务部将工资卡办好，联合项目办公室一道“亲赴”现场，亲手交到农民工手中，同时，工资卡和本人要一起留存影像资料。
    每个月末是结算时间，工资打到个人账户，属于劳务队伍利润的打到队伍负责人账户，把农民工工资支付和劳务队伍利润结算彻底分清，避免了劳务队伍欠薪或者克扣农民工工资现象的发生。
    在项目办公室我们见到了一张罚款单，上面记录着因数据提供不及时而被罚款的人员，其中就包括有工区经理。
    “任何工区如果出现一起因欠薪克扣工资上访的事件，我们都要倒查追究，无论谁的责任，都要扣除其当月绩效工资的百分之二十，并不再返还，这个从来不讲情面。”张洁告诉我们。
    2014年7月至今，前后参建哈佳7标施工的农民工多达2000多人，每个农民工签过字、按过手印的农民工劳务合同都整齐的存放在项目办公室的一个大箱子里。
    仔细翻阅合同发现，有些合同的封面背后还注明了另一些信息。
    “这些信息是每个农民工的进退场时间、工资结算时间、退场原因和退场人员的签名手印。”项目工会主席何发龙说。
    对于退场人员，哈佳7标项目从来没有马虎过，而是坚持让他们办完最后一道手续，方可离开。
    “退场人员的信息表、合同，连同财务支付工资的凭证都分类留存，不会因为离开了就丢掉，如果一些人想以欠薪或克扣工资为借口闹事，这些东西就是最好的证据”。项目党工委专职副书记刘艳鹏告诉记者。
    正是这些完善的资料形成的“证据”，轻易判明了那场“讨薪”闹剧。那天，经过现场当面比对，项目并未少支付“讨薪”民工一分钱，这也是“讨薪”民工无话可说、悻悻而去的原因。(通讯员 李东洋 罗攀 韩向茹)