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发布日期:2023年06月14日
滇中引水项目
从周安全例检看项目“安全生产经”
文章字数:1669
  本报云南富民讯6月4日,是安全生产月的第一个周日。一大早,院子里就忙碌了起来,五公司滇中引水昆明2标项目领导班子带领管理人员兵分两路,分别前往项目一工区、二工区施工现场例行周安全检查。
  这一“传统”是从项目进场以来就一直坚持至今的,要求项目主要领导在每周末带领管理人员到施工一线进行常态化、全方位、无死角的安全检查,确保安全有序推进项目建设步伐。按项目负责人段良军的话来讲就是,“我们班子带头开展施工现场周安全检查,是雷打不动的,必须坚决执行。”
  但推行这一做法也是有原因的。
  一方面,滇中引水工程意义重大,它是国务院批准、国家发展改革委和水利部确定的172项节水供水重大水利工程中的标志性工程之首,是云南省有史以来投资最大的民生福祉工程;更是中铁一局第一次涉及的重大水利工程,项目建设者担负重任,安全生产始终是一条不可逾越的红线,安全工作必须要放在项目管理工作的首要位置。
  另一方面,中铁一局滇中引水昆明2标承担13.71公里的施工任务,隧洞占比达92.84%,可溶岩洞段占隧洞全长的57%。隧洞地质复杂,特殊地质类型多,隧洞围岩稳定条件总体差,主要存在断层、岩溶、浅埋、高外水压力、涌水、突泥等风险,施工安全风险高。比如,龙庆隧洞单工作面长距离独头掘进通风排烟困难;地下水类型以岩溶水和基岩裂隙水为主,每日最大涌水量相当于9个国际标准泳池水量,……,这些对项目建设者来说是重重挑战,安全工作也随之被列为项目管理工作的重中之重。
  项目对待安全生产工作的方式是“经常抓、长期抓”。除了沿袭项目管理人员周安全检查这一“传统”,项目部始终坚持以人为本,从细处着眼、小处着手,狠抓安全生产,全力保障职工、劳务工安全,久而久之,在项目部形成了另一个“传统”,就是每周一项目部领导必须深入一线、深入班组,为一线劳务人员培训安全知识。
  每周一晚上,对其他人来说是休息的时间,滇中引水昆明2标项目部的车辆会在晚上六点半准时从项目部出发,项目部主要领导来到工区,直面现场管理人员和一线劳务人员,组织所有人员集中开展周一安全学习,主要学习内容包含上级单位下达的有关安全的文件、安全法律法规、施工安全措施,并通过观看典型安全事故警示视频进一步提升安全生产意识。经过每周的安全学习,大家都会有新的收获,一些现场工作人员甚至针对现场安全管控形成了安全意识的共识,个个都真正成为了管安全的行家里手,营造出“人人讲安全个个会应急”的良好氛围。
  滇中引水昆明2标项目部安全体验馆是滇中引水全线40余个标段唯一一个体验齐全的大型安全体验馆,馆中包括高空坠落体验、VR事故模拟、电击体验、消防灭火、应急抢救等二十二个项目,通过各种事故环境的实景模拟,督促全员进一步掌握安全知识。特别是项目安全体验馆内还设置了安全知识答题系统,吸引了滇中引水全线、地方企事业单位等多家单位3万余人次的学习交流培训,形成了中铁一局安全品牌效应。
  针对工区作业队人员流动性较大的情况,项目部定期对各工区、工点新进场人员开展三级安全教育培训,对安全生产法律法规、近期典型事故案例、操作规程、风险源辨识等进行重点培训,切实夯实安全管理基础。
  项目所在地属昆明岩溶高原湖盆亚区,区内盆地山岭相间,河流沟谷发育,线路穿越断层构造多,交叉关系复杂,并分布多处浅埋洞段和深埋洞段,围岩稳定问题突出。简单来说,隧洞里面处处都可能有风险隐患。这些风险与隐患对项目一线施工人员生命安全是一个极大的威胁,因此,做好项目安全生产工作至关重要。“我们管理人员乃至是一线劳务班组,千万不能松懈,一定要履行好安全生产责任,保证项目安全推进”,这是项目安全总监王敬文经常念叨的一句话。
  拿项目负责人段良军举例,在隧洞内,大到班组长、小到掌子面的打钻师傅,段良军也都能叫得上名字。一方面得益于项目领导带班制度,项目领导对现场非常熟悉;另一方面也得益于项目的另一项举措,就是项目按照部门、岗位职责分解,形成责任清单及责任矩阵,对现场施工区域也进行了划分,特别是在隧洞掌子面的施工中,每名工人都是定人定岗定区域,就是要让每名工人在施工过程中做到守土有责、守土尽责。(通讯员冯世一)