本报西安讯4月7日，中铁一局2024年二季度安全质量环保工作视频会在西安召开。中铁一局总经理郗宜君出席会议并讲话。领导班子成员常旭、孔凡强、张林、吴回获、李秀君、张奉超、崔磊在主（分）会场参加会议。
　　此次会议旨在总结集团公司2024年一季度安全质量环保工作，分析研判当前安全质量环保工作形势，部署安排二季度安全质量环保重点工作，推进工程项目标准化建设，推动集团公司安全生产工作持续稳定好转。
　　郗宜君在会上就中铁一局当前安全质量环保重点工作强调六点要求：一是要汲取典型事故教训，树牢安全发展理念。各单位要充分认清加强铁路项目安全生产的极端重要性，树牢安全理念，压实安全责任，抓好标准化建设，实施强有力监督，确保铁路项目安全生产有序可控。二是要突出问题导向，抓好系统督查问题整改提升。各单位要采取措施扭转各级员工普遍存在的“安全事故不可控”“安全生产靠运气”等错误观念，将“安全生产靠管理”的正确理念灌输到基层每一名员工。要做到整体提升，已接受督查的单位要对照清单逐项整改，未接受督查的单位要举一反三全面自查。重点解决“安全理念不正确、管理体系不健全、职能定位不清晰、工作机制不落实、管控稽查不到位”等突出问题。三是要推行网格化管理，加强现场监管力度。各单位和项目部要迅速行动，全力以赴推进施工现场安全生产网格化管理。特别是长大线形工作，要合理划分网格单元，将责任压实到具体的网格管理人员，切实加强施工现场安全监管。四是要加强应急机制建设，提升应急处置能力。各单位和项目部要在持续加强现场管理的基础上，进一步加强突发事故（事件）应急处置工作。各单位要积极组织应急培训，指导项目抓住事故处置“黄金期”，降低事故负面影响。五是要提升履约能力，抓好铁路信用评价。各单位要加强执行力建设，学习借鉴合武铁路项目标准化管理经验，牢固树立临时工程标准化建设管理理念。要聚焦问题项目整治工作，进一步加强铁路项目现场安全质量管理，不断提升铁路项目履约能力，以安全稳定的成绩维护铁路市场份额。六是要加大问责力度，保持严管严控高压态势。要进一步加大对各类事故（事件）的追责处置力度，不打折扣、不讲人情，严格执行追责条款，坚决杜绝事故追究“宽松软”问题。要将事故追责结果与政治挂钩，将事故追责上升到组织层面，对于存在问题的干部严禁提拔任用。
　　就贯彻落实会议精神，中铁一局副总经理崔磊强调：一是要开展安全理念集中学习，各层级单位要持续开展基层项目全员安全培训教育，营造安全管理良好氛围，充分利用项目驻地、工地围墙、宣传栏和微信公众号等媒介进行广泛宣传。二是要加强安全生产系统管理，安全生产管理的核心是“全员参与、共同负责”，各级领导干部要严格落实“三管三必须”要求，特别是各职能部门，要站在业务系统履职的角度，做好各自的系统管理工作。三是要强化事故应急处置，各单位要定期开展应急能力评估，定期组织疏散和逃生演练，强化企地联动，共享区域应急资源，扎实做好预案衔接。
　　会上，中铁一局安全质量总监李永明对中国中铁“安全生产治本攻坚三年行动实施方案”进行了宣贯，要求各单位要统一思想，提高认识，细化分解目标任务，扎实开展好治本攻坚三年行动，确保取得实效。
　　安质部通报了2024年一季度安全质量环保工作情况，并对二季度重点工作进行了部署和安排。生产部、商务部、物设部、科数部针对二季度生产安全工作提出要求。同时，与会人员还共同观看了《安全生产责任在肩》典型事故警示教育片。
　　中铁一局总经理助理闫群东、董事会秘书董高峰、总法律顾问闫义宏，以及三总师副职、本部各部门负责人、7个直管项目部、6个安全生产稽查队（管控组）、25个子（分）公司和所属项目部，共计9800余人在主会场和视频分会场参加会议。(通讯员唐建赛)