近日，中共山东省委省直机关工作委员会公布2025年全省住房城乡建设系统重点工程创新创优劳动竞赛结果，中铁一局青岛地铁6号线二期01工区项目部荣获“优胜项目部”，项目负责人常勇获“优胜个人”称号。
　　特别能攻坚，复杂地质中精准掘进。青岛地铁6号线二期工程地处复杂地质区段，尤其是青西站至海西路站区间，需穿越坚硬的中微风化岩层，局部还遭遇强风化地质凹槽，并要精准下穿既有厂房、重载交通干道和密集地下管网。每一次掘进都如履薄冰。项目部以创新破解难题，采用壁后新型同步注浆工艺，使区间渗漏点较传统工艺大幅降低45%。研发的第三代可调节式走道板支架，既优化了隧道管线布设，更提升了作业安全与效率。
　　特别能创新，丰硕成果驱动技术跨越。项目累计获得国家发明专利3项、实用新型专利11项，形成省部级工法2项，实现了关键领域从技术突破到成果转化的闭环。通过优化导洞设计，减少矿山法施工长度，提升TBM作业比例。创新采用“先隧后站”方案并改造既有竖井，右线TBM吊出时间提前6个月。一系列技术与管理创新，使项目信誉等级从B级跃升至A级，赢得了业主与行业的高度认可。
　　特别能战斗，“小立法”激活班组大能量。在深入推进青岛地铁集团班组建设工作过程中，项目部通过推行“小立法+二次分配”激励机制，让班组在安全、质量、进度、创新等方面拥有自主管理权与收益分配权，极大激发了大家的内生动力。班组参与研发的“可调节式走道板支架”已申请国家实用新型专利，创造性解决了大坡度施工的轨道防滑难题。这种“把舞台交给一线，把成果归于工匠”的模式，让班组从单纯的作业单元，升级为创新创效的先锋队。
　　特别能组织，党建引领凝聚攻坚合力。项目部成立了以主要领导为组长的竞赛领导小组，将“六比六赛”目标细化为具体任务清单。通过设立“党员先锋岗”“青年突击队”，让党旗在施工一线高高飘扬，营造出“比、学、赶、帮、超”的火热氛围。每周评比、每月考核的动态管理机制，如同持续不断的“助推器”，保障了各项节点目标的顺利实现。健全的组织机构、科学的竞赛方案和扎实的推进措施，确保了劳动竞赛不是一阵风，而是贯穿全年的行动自觉。
　　特别重安全，网格化筑牢“生命防线”。项目部构建了“责任全覆盖，管理无盲区”的安全生产网格化管控体系，激活了安全管理的“神经末梢”。全年持续强化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，为火热劳动竞赛兜住了最坚实的底线。截至2025年12月，项目部先后获评青岛地铁集团“双重预防机制建设优秀项目部”“党建先进单位”等荣誉。
　　（通讯员 杨颖）